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MATTEL 誰是放屁王(DHW40)

★ 產品尺寸(包裝):寬20x深5x高27cm。
★ 材質:紙張,塑膠
★ 適合年齡:5Y+
★ 重量:0.5kg
★ 電力需求:2AA 3號(R6)鹼性電池x2顆
★ 進口地(產地):中國
★ 國際條碼:887961219692

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?本產品為衛生用品,一經拆封恕無法退換,造成不便敬請見諒!
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(中央社記者吳家豪台北29日電)國家通訊傳播委員會今天舉辦中嘉案聽證會,遠傳電信總經理李彬質疑,中華電信及台灣大哥大可以布局數位匯流及智慧家庭業務,為什麼遠傳不能?外界不應持偏見來看待中嘉案。

遠傳電信去年攜手摩根士丹利亞洲私募基金(MSPEA)策略聯盟,以持有子公司債權方式間接入主有線電視系統業者中嘉;通傳會(NCC)於今天召開「檢視荷蘭商NHPEA Chrome Holding B.V.申請多層次轉投資吉隆等12家有線電視股份有限公司案」聽證會。

李彬在聽證會上表示,經典產品遠傳身為通訊業者,從來沒有任何意圖去操控媒體,但台灣長期以來攸關能否提供匯流服務的「最後一哩」並沒有被打通,有線電視因此成為業者進入家戶的管道替代品。

李彬說,囿於台灣嚴格禁止黨政軍投資條款,幾乎禁絕所有績效良好上市公司投資有線電視業務的可能性,因此富邦及鴻海集團便採用「個人投資」方式來因應這個問題。

然而,李彬指出,台灣大哥大及凱擘兩公司間的高階經理人交互調動,這恐怕才是真正違反黨政軍而實質控制有線電視的實例;而由政府持股超過30%的中華電信,則是透過MOD加強推廣影視、媒體服務,這些業界所熟知的事實,相信政府都已知悉,也不容否認。

李彬強調,每一個國家、每一個產業均有應遵循的的法律、規則與程序,遠傳電信是一家擁有超過30%外資的上市公司,遵循現行法律規定,正派合法申請持有不具股權轉換性質的普通公司債,卻遭受如此不平等的待遇,實在不知道要如何向廣大的國際投資人解釋?退萬步而言,難道以後所有有線電視公司均不能發行公司債籌資?甚至,因為大多數銀行均有公股投資,而不能向銀行融資嗎?

李彬表示,遠傳身為通訊業者,從來沒有任何意圖去操控媒體,遠傳也沒有電視台,只是在替未來數位匯流及智慧家庭等業務做必要的布局,若中華及台灣大哥大可以,為什麼遠傳不能?外界不應持此偏見來看待中嘉案,更不應因少數人的言論或沒有事實根據的臆測,強迫重新審查已通過NCC並附帶20項附負擔的案件。1051229

工商時報【王姿琳】

年過半百的KPMG安侯建業執業會計師許志文,從基層一路做到家族稅務辦公室主持會計師,雖然少了技術性查帳,卻多了管理與策略壓力,在高壓的環境下,他創立一套「動吃」人生新哲學,透過享受運動、期待美食創造和自己對話的時間,讓自己思緒更清晰,協助他下決定。

許志文說,畢業後進入國稅局、會計師事務所工作,嗜好美食習慣與食量不變,運動量卻驟減,讓他每年都要訂製一套西裝,成了「事務所年輪」,不過10年時間,腰圍就從32吋變成42吋,體重更飆升到102公斤。

即便保持打高爾夫球的習慣,體重仍直線上升,還被笑稱胖的很均勻,直到5年前的一個刺激,才種下他改變的契機。

許志文說,5年前到澳洲雪梨開會,某天早上他加入當地人慢跑的行列,沒想到跟他年紀相當的、比他小的、甚至比他老的都超越他,尤其比他年長的合夥人還寫信刺激他,才讓他決定要重拾運動的習慣。

不過,不是把優惠網站自己搞得氣喘吁吁、活不下去才叫運動,許志文強調,運動要優雅且有效率,更何況活動活動,「要活就要動」,把它當成每天要做的功課,不能因為身心俱疲、加班加不完就隨便放棄,「運動跟吃一樣,你會放棄吃飯嗎?」

他更以汽車引擎為例,若時速可以到180公里,每天只開40公里,功能遲早會變差,心肺就跟引擎一樣,尤其心肺好就會顯得健康有活力,如果不做些運動讓心跳達到最大心跳的7、8成,人也就老得快。

至於運動項目,許志文大多選擇跑步或騎腳踏車,因為有「跟自己對話的時間」,很多想不通的會在運動中有想法,很多氣不過的,當你好不容易完成半馬後會發現,「身體push到極致時,原來mental能承受的反而更多」!

運動之外,關於「吃」也有不同的想法,重點在於「不要把吃當成唯一快樂的來源」。平均每餐要吃2個便當的許志文說,愛吃無罪,但要吃得聰明,盡量讓自己保持飢餓,每餐吃7、8分飽即可。至於應酬,他則抱持「出來混總是要還」的想法,今天吃多少,明天就要還多少。

許志文說,人生就像一部「動吃動吃」的火車,動得有效率、吃得夠聰明,就是他現在的人生哲學。尤其工作到一定職位,要做的就是發揮「影響力」,如何說服客戶相信分析,印象與個人散發特質很重要,有動有吃會看起來年輕精神,又更顯專業。

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